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El libro está dirigido a los emprendedores, profesionales, docentes,
estudiantes y a todas aquellas personas que sienten el deseo de
emprender un nuevo camino, que tienen la esperanza, la fuerza y la
confianza de saber que pueden hacerlo. No es bueno perder la
frescura, la libertad de crear, la audacia de comenzar. Sólo
sugerimos agregarle una cuota de profesionalismo a toda esa energía.
No se intenta de ninguna manera transmitir una receta mágica para
llegar al éxito. Pero sí, de alguna manera, deseamos invitarlos a
pensar y a detenerse en todos los aspectos que podrían hacer
tambalear el proyecto. Innumerables veces, estos aspectos son
obviados ante la euforia y surgen sólo cuando es demasiado tarde:
cuestiones legales, habilitaciones, impuestos, temas estratégicos,
de estructura, de recursos. Todos ellos culminan en la preparación
eficaz de un Plan de Negocios. Son necesarios, entonces, el
entusiasmo y la energía, pero también es imprescindible formalizar y
profesionalizar el proyecto. A estas últimas dos acciones tratará de
dar respuesta esta obra. De esta manera, a través de los contenidos
aquí desarrollados, usted podrá chequear todos los puntos clave y
cruciales antes del lanzamiento.
El lanzamiento o puesta en marcha de un negocio implica una
preocupación para el emprendedor que atraviesa múltiples facetas del
conocimiento. No se trata de “conocer sobre algo” o “un poco de cada
cosa”. La problemática exige conocimientos acabados de distintas
áreas, y para complejizar el tema, éstas varían de acuerdo al
momento y al lugar. Se requiere actualización permanente ya que el
mercado cambia, las regulaciones cambian, y el gusto de los
consumidores cambia.
PARTES EN LAS CUALES SE DIVIDE LA OBRA:
I. EMPRENDEDORES
CAPITULO 1: EMPRENDEDORES
Negocios, empresarios... ● El fenómeno del entrepreneurship ● El
espíritu emprendedor ● El proceso emprendedor ● Sugerencias a la
hora de emprender.
II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
CAPITULO 2: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
El mundo de la estrategia ● Gestación de la idea de negocio ●
Pensamiento sistémico ● Las diez estaciones de la estrategia ● La
trascendencia de los valores ● Responsabilidad Social Empresarial ●
Habilidades distintivas.
CAPITULO 3: TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS
Matriz de fuerzas competitivas ● Matriz de barreras de ingreso y
egreso ● Estrategias genéricas ● Matriz FODA ● Matrices de atractivo
del sector y perfil de desempeño ● Cadena de valor ● Proceso
decisorio del consumidor ● Un final, un ejemplo.
III. ANÁLISIS DE ESTRUCTURAS
CAPITULO 4: ORGANIZACIÓN JURÍDICA Y TRIBUTARIA
Elección de la tipología societaria ● Tratamiento tributario ●
Inscripciones obligatorias ● Libros comerciales ● Propiedad
intelectual.
CAPITULO 5: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
El diseño de la estructura y su lógica ● La estructura adecuada para
microemprendimientos y PyMEs ● Herramientas para el diseño
organizacional.
CAPITULO 6: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Integración de personal ● Liderazgo ● Motivación ● Trabajo en equipo
● Estilos personales.
CAPITULO 7: EL CONTROL
Características del control ● Técnicas de control ● Objetos del
control ● Tipos de control ● Control interno y auditoría.
IV. ANÁLISIS COMERCIAL
CAPITULO 8: ANÁLISIS COMERCIAL
Fundamentos de marketing ● Investigación de mercado ● Estrategias
comerciales ● Mezcla de marketing ● Acciones de marketing ● Plan de
marketing.
V. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
CAPITULO 9: ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
Los procesos de planeamiento y de presupuestación ● Implementación
de la estructura de costos ● Presupuesto de inversiones ●
Presupuesto económico ● Presupuesto financiero ● Estado de
resultados proyectado ● Balance proyectado ● Punto de equilibrio ●
Ratios.
VI. PLAN DE NEGOCIOS Y MODELOS A SEGUIR
CAPITULO 10: PLAN DE NEGOCIOS
¿Qué es un plan de negocios? ● Los capitulos del plan.
CAPITULO 11: AHORA HABLAN LOS EJEMPLOS
En este capitulo presentamos una serie de casos de negocios
innovadores que consideramos representan el fiel resultado de
encaminar la pasión emprendedora hacia un objetivo claro y
contundente. Elegimos casos diversos, concretos y saludables de
organizaciones o negocios que muestran en todos sus actos, la
energía, el trabajo y el entusiasmo de sus propietarios. Este es el
camino a seguir, estos son los ejemplos a imitar, lugares donde el
corazón de su gente pudo más que las adversidades. Ellos nos cuentan
seguidamente, sus historias, sus sentimientos, sus sueños y sus
historias de vida desde sus comienzos.
Mas información y comentarios (vale la pena leerlos)
http://winred.com/EP/articulos/libreria/0020470100103619.html
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